De la strategia de pe hartie trebuie sa trecem la aplicarea acesteia cu oamenii pe care ii avem la dispozitie, precum si cu cei pe care ii putem atrage langa noi.
Plan strategic pentru ADM PNL Bistrita
• Mandat (Misiune)
• Viziune
• Valori comune
• Analiza mediului intern i extern
• Obiective strategice
Analiza de Buget / Programare Bugetară
• Programe bugetare
• Măsuri
• Buget multi-anual/ sau bugetul anual al programelor i estimările pe următorii 3 ani (regula 1+ 3 ani)
Programe de im)lementare (monitorre i raportare):
• Planul anual de lucru -sau planul de acţiune anual
• Monitorizarea performanţei- raportare
Elementele fiecărui program strategic de dezvoltare îşi propune să facă trecerea de la un management de administrare a resurselor către un management orientat spre rezultate.
• Obiectivele urmărite
• Acţiunile de realizat
• Costurile asociate
• Rezultatele obţinute indicatori precişi i estimate pentru următorii ani, rnăsu a e prin Componentele planului de dezvoltare strategic
Consider ca intr-o astfel de abordare trebuie sa analizam atat proiectul nostru pentru
Bistrita , cat si programe sau proiecte initiate ulterior in cadrul dezbaterilor publice sau a oportunitatilor propuse de consultanti sau reprez ADR NV ( tinta fiind de absorbtie maxima de fonduri UE si Guy ) .